重拳出擊強作風,傾力打造新形象
發布時間:2017-12-15    信息來源:蜀南竹海    瀏覽次數:706

6肖复式5肖多少组 www.nayir.icu “作風彰顯形象,作風成就事業”。12月12日,市竹海景區管理公司副總經理杜某因夜間值班期間違規聚眾飲酒,被市蜀南竹海旅游公司作出了除名處理,這僅僅是市竹海管理局狠抓作風建設、提升機關效能的一個縮影。近期,市竹海管理局主動適應作風建設“新常態”,重拳出擊狠抓干部作風建設,傾力打造一支作風優良、紀律嚴明、辦事高效、勤政務實的干部隊伍,機關工作作風煥然一新。

“效”字當頭,力促局司融合。針對過去竹海管理局和竹海旅發公司“兩張皮”,機構臃腫重疊、層次過多、職責不清、效率低下等問題,市竹海管理局堅持“局司相融,力量整合,統一領導,分工負責”原則,統籌協調推進局司融合。將所屬管理、服務類職能相近的10個部門,整合設置為黨政綜合辦、人力資源部、計劃財務部、效能督查室4個部門;將景區執法、秩序維護、景區建設、景區保潔、營銷創收等16個部門,整合壓縮設置為蜀南竹海景區綜合執法、建設環保、市場拓展等3個部門;將票務中心、游客服務中心及景區服務公司3個部門,整合設置為票務管理服務部。通過推進局司融合改革,機構個數減少了21個,職能職責和權責邊界進一步明晰,管理層級和運行成本進一步壓縮,運轉效率和效益得到明顯提高。

“活”字優先,統籌力量配備。強化局黨委對市蜀南竹海旅游公司的領導,確保局司思想統一、步調一致,團結一心,同頻共振。市竹海管理局著眼于人力資源的全面開發,著力構建有利于人才脫穎而出、充分施展才能的流動機制,科學配置人崗資源,充分激發人才干事創業的激情和活力,實現人崗匹配的最佳績效。同時,針對人浮于事、打不開情面、工作活力不足等問題,加大人才調配力度,在管理局和公司集中選派政治素質好、業務能力強、工作務實肯干的25名優秀人才擔任局司融合后的中層干部,打破身份限制,嚴格落實崗位責任制,嚴格績效考核,實現了人盡其才、才盡其用、事盡其功,干部職工工作自覺性和積極性明顯提升,事事有人辦、人人有事辦、個個能辦事的工作局面全面形成。

“嚴”字托底,強化問責問效。持續推進作風建設,必須要有嚴格的制作為保障。市竹海管理局堅持“廢、改、立”并舉,對現有規章制度進行了全面清理,修訂完善《請休假制度》《職工考勤制度》和《值班制度》等日常管理制度,建立了科學合理、具體實在、切實可行的制度體系。堅持領導帶頭,層層示范,局主要負責人先后多次帶隊檢查值班人員到位到崗情況,其他班子成員同步跟進,協同作戰,強力推動各項制度全面落實。同時,強化問責問效,嚴格逗硬獎懲。對“陽光問廉”曝光的景區違法建設“瘋狂生長”問題負有直接責任的7名責任人,分別給予行政警告或記過處分;對違反工作紀律、夜間值班不在崗的1名市竹海管理局中層負責人予以通報批評并扣除當月50%績效工資;對違反公司制度、值班時間聚眾酗酒的3名子公司責任人分別給予除名、通報批評等處理,并對該子公司主要負責人進行問責。廣大干部職工工作紀律意識和自律意識不斷加強。

作風建設沒有“休止符”,糾正“四風”永遠在路上,在創建國家5A級旅游景區的道路上,市竹海管理局將繼續把“踏石留印,抓鐵有痕”作為作風建設的“規定動作”和“工作常態”,始終堅持問題導向,聚焦突出問題,用于攻堅克難,銳意進取,毫不停歇地推動作風建設向縱深發展,為創建國家5A級旅游景區提供堅強保障。


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